万字详谈 Uniswap 治理状态:最小化悖论

  上来看从理论,的治理面积可能非常小Uniswap 管理。际操作中但在实,及到更大的范围协议管理会涉。

  理的最小化而受到许多受访者的称赞Uniswap协议因其优雅和治。们看到但我,是无法消除的人的协调问题。中心化发展的过程开始时没有任何流程因为在 Uniswap 向逐步去,来已经变得不可持续治理工作在很多人看。生的所有价值转化为协调运营职能的新成本好像空投将 Uniswap 为用户产,由 Uniswap 实验室管理的而这些职能在 UNI 发行之前是。

  用户中受访的, Uniswap 的治理大约四分之一主动地参与了,discord 里参与讨论要么作为贡献者在论坛和 ,出提案要么提,两者皆有也可能。叫做:协议外交官我们把这些参与者。

  监管原因“由于,风险厌恶是非常高的Uniswap 的。可以做更多而其他项目,累元治理的力量来多样化和积。”

  swap 治理的最新动态为了更清楚地了解 Uni,效地支持参与者并理解如何最有,swap 的利益相关者进行了 倾听之旅我们在2022年的前两个月与 Uni,利益、关切和愿望他们代表了不同的。内进行的人种学研究的努力基于我们之前在加密社区,文章所开启的话题并跟进我们上一篇,想了解我们:

  相信有人,阻挡的、无需许可的协议 — 充满了无限的可能性和创新潜力Uniswap是一个全新的超结构 — 一个自由的、不可。旧规则的新组织设计这是一个不适用任何。了旧秩序的影子也有一些人看到,正在向过去的公司治理模式靠拢认为 Uniswap 的治理。

  目起步阶段是非常有帮助的资助计划的中心化在帮助项。经历了几次浪潮但现在它已经,调查显示我们的,破其对金库支出的垄断现在可能是时候考虑打,同领域的资助计划了并形成多个关注不。助的大分流了是时候开始资。

  登场了:SEC 的监管是时候让房间里的大象。可能会被 SEC 罚款或者关停有些人担心 Uniswap 。 Uniswap 正面临 SEC 的严格审查以来自从《华尔街日报》等媒体在2021年9月报道了,一直小心翼翼治理参与者。者认为反对,注册的证券交易所该协议是一个未。者认为支持,技术上不可能被关闭Uniswap 在,体负责持续运营因为没有一个实。说:“将这些工具称为“一个DEX”正如 Coin Center 所,界上的一类事物(而不是行动)并将 “DEX”作为存在于世,件工具描绘成具有代理和法律义务的个人或企业这对整个技术行业是一种伤害:它错误地将软。人 — 明确有代理权和义务公司和个人 — 法人或自然;具则没有软件工。为他们的行为负责公司和个人可以,具则不能而软件工。管如此”尽,个月和几年会发生什么没有人知道接下来几,题的一部分而这正是问。味着政策制定者可以把你当做出头鸟作为最大和最成功的 DEX 意。查的威胁感受特别强烈协议外交官对监管审,意制定提案使他们不愿。人观察到正如有:

  表足够的金钱奖励如果你可以给代,走的通了也许路就。参与的原因— 没有激励因素这也是像我这样的人没有更多。多投票权我有很,呢?重要的又怎么样,才会激励到我有争议的议题。去的几个月里我不知道在过,得超级有争议或重要有什么事情让人觉。的激励措施如果有足够,钟写出一篇文章让我能花15分,直接去做了我可能就。”

  的另一个典型例子是费用转换问题Uniswap 治理中这种悖论,被无休止地讨论这个问题一直,行动去解决但一直没有。为是一个单一的问题费用转换经常被认,个开关只有一。际上实,访者所指出的正如一些受,可以分拆出自己的 DAO每个单独的资金池在理论上,定:相关的费用结构并做出自己的治理决。一个单一的问题费用转换不是。

  大是无可避免的由于治理范围扩,些不断扩大的责任范围并避免风险这就需要有清晰的流程来处理这。理系统任何治,小化还是最大化无论其目的是最,针对性的干预来保持治理系统正常运作都需要审计、积极的维护和持续的、有。着社区和生态系统层面的最小化方法协议层面的治理最小化并不一定意味。的范围治理,上和链下包括链, 周围世界的变化而不断协商的过程是一个必须随着 Uniswap。

  治理的关注也有不同的角度不同类型的利益相关者对于。关注规则、障碍可及性相关的问题协议外交官和小额持有者更多地,则主要关注角色和组织架构而大额持有者和 LP 。

  是一个新兴的领域DAO 人种学。这个新领域时当我们描绘,种新的研究方法我们也在形成一。ory-um blockchain” 按照 Vitalik 的 “e-the,理论而非经验主义的强调及其对wordcel,济机制以及正式的安全保证协议不仅仅是关于技术、经。要的是更重,生的社会有机体它是一个活生,它所处的环境一起演变与它的人类参与者和。此因,种定性的方法我们选择了一,的、创造意义的来挖掘这些主观,会系统的实践和动因把协议塑造为一个社,主导的协议治理这一新兴领域并特别关注如何应用于人类。

  链上托管机制解决其中一些问题的方法DAO2DAO合作协议提供了通过。是但,成跨协议的伙伴关系是必要的一定程度的链下协调对于形,程和框架来促进应该用适当的流。

  小额代币持有者躺平做起了咸鱼投票权的严重不平等分配让许多。理由参与治理他们觉得没有,投票并不重要因为他们的。实没有错他们确。在最后一刻出现持币巨鲸可以,投票局面并改变。人很难推动提案通过较小额的代币持有。

   — 权力在极少数人那里我一直想看看权力在哪里;与者掌握了大量治理代币差不多有10个巨鲸参,他们相比其他人与,为零代币。”

  动化的治理过程中1。在不能完全自,和机制正规化将链下流程。改变或代币转移的情况下在一个提案不涉及协议,手段达成共识可以通过链下。队提出了治理流程简化的建议Uniswap 实验室团,还没有实施但该建议,理僵局的绝佳讽刺这是对目前的治。、更少负担的重要的第一步虽然这是使决策过程更灵活,更多的努力但还需要,流程来处理关键领域来创造可信的中立,建立工作组或子 DAO)如伙伴关系和链下操作(即,的方式来处理而不是以个案。流程的设计问题为了解决这些,中一些紧迫的问题同时也为了解决其,以及财政多元化等领域建立了工作组我们已经在诸如许可证和伙伴关系。

  是自然的和不可避免的这些成长的痛苦也许。的生态系统的复杂性不断扩大随着 web3 公共物品,未有的速度激增新的链以前所,明显很,理需要更多的正式流程Uniswap 治。保持最小化的治理为了在协议层面,和社区与外部合作伙伴的链下协调需要有机制和流程来促进社区内。时同,议的成熟随着协,务提供商合作的机会也产生了更多与服。来帮助评估这些供应商与合作机会需要类似像 采购团队 的角色。

  iswap 的例子中链下社区:在 Un,的社交环境中(论坛、Discord、推特社交的动因和关系发生在 Uniswap ,)等,治理层提供信息并向更下层的。

  分析经过,些关键问题有了多方面的、细致的理解我们对 Uniswap 治理中的一。

  关注点(尤其是对协议外交官而言)虽然生态系统层面的问题肯定是一个,者(尤其是代表)的补偿但治理过程以及对贡献,到解决的主要障碍是阻止这些问题得。方面表现得尤为明显这一点在许可流程。额外的使用授权请求为了支持社区处理,已经开源了部署脚本和文档Uniswap 实验室,3 部署到其他链上概述了如何将 V;出了一个模板他们最近还提,许可流程以加速。力值得称赞尽管这些努,niswap的愿景但要实现 多链U,中的缓慢和权力失衡问题就必须首先解决治理过程。

  是一个必须要提高的指标“我不认为投票人的数量。我不知道为什么这是一件值得期待的事情好多人都在提:我们如何让更多人投票?。度专业化的事情治理是一个高。实中在现,?大多数人会在没有信息的情况下做出决定让更多的人投票是一件值得追求的事情吗。送到关心它的人手中更重要的是把代币,可信度。。。。。 对很多人来说他们在知识和经验方面有更高的,和投票是不现实的形成自己的意见。此因,法是让他们委托最好的解决办,喜欢的代表的意见投票或者让他们按照自己最。”

  而然,权力不对称不是大问题一些社区成员觉得这种。觉得他们,理太多的风险议题参与治理决策要处,或专业知识来做出好的决定如果普通人没有足够的信息,大限度地参与治理就没有理由尝试最。

  中编码的互动机制和规则链上协议:是指智能合约,机制和规则来起作用的治理过程正是通过这些。ap 的案例中在 Unisw,r Bravo 的能力有关这一层与 Governo,数的决定的基础设施它是制定影响协议参。

  想长得茂盛一个花园要,果实结出,土壤成分和栽培技术需要有合适的气候、。样的同,区有机地生长想让一个社,化的贡献和围绕这些大问题的决策制定需要适当的流程和角色来促进去中心。们的调查根据我,的基础设施领域有这样一些核心,围的生态系统的蓬勃发展至关重要这些领域对 Uniswap 周。

  tz(1973)开创的解释学方法借鉴Clifford Geer,想表达的文化背景即强调行为和思,利益相关者的深入访谈我们组织了对20个。后然,)的工作所提供的分析框架对其进行编码我们根据 Pelt 等人(2020。不同类别的组合来确定问题这个框架使我们能够根据。

  上投票之外进行的治理事项链下操作:表示在正式的链,态系统的发展和维护特别是关于协议和生。able 就属于这个类别UGP 和 The St。将看到的正如我们,式的链下操作的例子并不多在 Uniswap 中正。

  停止申请授权我们最终决定,了这么大的力气因为我们不想花,成投票这件事却只是为了完。”

  听社区的声音我们通过倾,角色在协议治理来研究社区这个,物品的利益代表/游说的兴起以及围绕 web3 公共。观察到我们,动的数量不多虽然治理活,论坛上引发了一些健康的活动但 L2 扩展解决方案在,b3 问题可能是社区活动的催化剂我们推测这些围绕生态系统的 we。

  真正独立的实体进行资助来实现”更好的去中心化会需要对更多。做着不同的事情这些实体可以,着类似的事情甚至也可以做,个 UGP 资助不同的事因为这才是系统的韧性的线。实验室在从事开发、资助的工作而不仅仅是 Uniswap 。好的实现目标的方法资助仍然是一个相当。”

  这些提案的内容虽然我们不知道,管风险正在使 Uniswap 放慢脚步但是我们能够明确感受到:迫在眉睫的监。

  化之外在规模,作为卫星团队的一个例子你可以考虑将资助计划。MKR 进行对比你可以将其与 ,营团队剥离出来后者将核心运,个小单位形成一个。杂的协议方面做得最好IMO 在治理一个复。”

  一条无助的小鱼我觉得自己只是,力都没有一点影响。很难量化这真的。理让我精疲力尽我觉得参与治,大型风险投资公司]拥有一切因为[。。。。。。][某,任何他们想要的结果可以控制投票得到。要做什么无论他们,发生都会。控制权集中的问题任何组织都存在,也是如此上市公司。的股票进行投票我不对我拥有。”

  出了简化治理过程的建议Uniswap实验室提,在提出一些修改后也同意这些建议Other Internet 。于简化治理的 界面这些变化可能有助,的提案也必须经过一个费力的政治过程但不一定能解决根本问题:即使是最小,万张票才能获得通过需要获得4000。制确实比较安全这样的治理机,速有效地行动但却难以快。

  我希望能发出来“有很多提案。际上已经写好了有一两个我们实,修改反复,推敲反复,有发表但没。是法律问题主要原因。情——我不知道如何解决它这是每个人都很清楚的事。间的推移随着时,得更容易”它们会变。

  有这些治理代币是因为我喜欢 Uniswap“我可以做 LP 为什么要委托给他人?我持,议未来有价值我认为这个协,些很棒的事情他们会做一。手里的治理代币委托给他人但是这些都说服不了我把”

  命自己为代表并开始积极参与治理我提议鼓励遵守元治理的组织任。程度上在某种, 政党 — 我同意这种看法这可能被认为是 DeFi。表(元治理)通过支持元代,过双因素的治理过程得到了进一步加强总体的 Uniswap 治理模式通。方面对提案进行投票与其让个别代表单,提供一个更加细致的拥护元代表的参与将,性的方法更具包容,社区的诉求真正体现。

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  治理在最初设计上是最小化的尽管 Uniswap 的,署问题的出现但随着多链部,也慢慢扩大其治理范围。报告中所观察到的正如我们在之前的,有可能威胁到网络的安全的决定治理机制被要求做出越来越多。如例,Uniswap 的博客文章中在2022年1月关于多链 ,评估 Uniswap v3 部署时Uniswap 实验室团队写道:在,传递治理的跨链 桥的安全和信任假设我们鼓励社区密切关注被用来向该链。大带来了新的风险治理范围的这种扩,Vitalik 去年提出的 非治理 模式(即随着时间的推移并与 Hayden Adams 最初强调的最小化精神和 ,能拥有控制权)相悖治理对越来越少的功。

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  应该忘记我们不,— 而不是最终目标最小化是一种手段 。最小化而最小化不应该为了追求。一定是速度和效率这个最终目的不,安全而是。Adams 的话说用 Hayden ,化系统中的新的风险和信任假设”威胁的这正是受到 ”不存在于不可改变的自动。最低人数阈值作为安全措施协议目前使用投票通过的。的逻辑是这种设计,槛足够高如果门,提案能够通过治理过程就不会有任何有争议的。并不是保障协议的理想方法但这种 贵族式的安全 。其具有实际的可操作性治理权力的设计应使,贡献者所接受并为代表和。的风险如此之高如果一个参数,鲸鱼否决权成为必要的反制措施以至于高投票通过人数门槛和,该在治理的范围内也许它首先就不应。治理权力虚幻的,以被鲸鱼推翻在现实中可,系统的公信力和合法性往往会削弱整个治理。

  团队独立的权力中心2。建立许多与核心。治理的一种手段委托代表制是,到充分利用目前没有得,与决策的讨论中来非常有帮助但在将不同利益的代表带到参。人的持有治理代币的数量成为一个代表不止看这个,析和人际交往能力还需要看他的分。有这些能力的话如果不是天生具,中学习这些能力他就需要在实践。间和精力的工作这是一项需要时,相应的回报应该得到。在论坛中参加讨论只有少数代表积极,些情况下恰好也是协议外交官而那些反应积极的代表在某。是巧合这不。动机和生态系统利益他们有技能、内部,益做出明智的决定可以为协议的利。是但,正外部性的 web3 生态系统对于一个真正繁荣的对现实世界有,、多层次的利益代表需要有更多不同的,AO 工作者、LP包括协议贡献者、D,ap 所连接的当地社区也许还有 Unisw。ca Protocol 合作组织一个治理峰会Other Internet 正在与 Or,那里在,实世界的治理专家结成对子成长中的协议政治家将与现,习和交流相互学,难的组织问题解决这些艰。分可能是建立一个 采购团队”多中心化难题的另一个核心部,niswap DAO 的需求向 web3 社区提出 U。和治理范围的扩大随着合作的可能性,展获得资源的团队可能是有用的有一个专门为协议的维护和发,去中心化运营的这些初始阶段特别是在Uniswap 的。 完全有能力帮助填补这一角色Other Internet。搜狐返回,看更查多

   年第一季度在 2022, Uniswap 不同利益相关者的声音Other Internet 开始倾听。ap 社区内最紧迫的问题领域我们的目的是找出 Unisw,治理提供想法并为改善协议。 Uniswap 的治理面积被有意限制时“最小化悖论”几乎贯穿了我们所有对话:当,因为很少有人支持去改动协议本身要怎么才能增加治理的参与度呢?, Web3 生态问题上去了而大部分的社区精力都移到,题、多链治理机制问题比如 L2 扩展性问。是但,的项目获得成功为了使这个领域,更多的链下组织结构和流程Uniswap 治理需要,关者之间复杂的关系来促进协调利益相。探讨了这一问题我们从多个角度,在的改进路径并提出了潜。

  币的最初公告中在 UNI 代,区国库的 直接所有权治理层被赋予了对社。21年初在20,计划(UGP)成立了Uniswap 资助,开发相关提案的资助以促进对生态系统。国库相关事项进行投票虽然社区仍然可以对,上垄断了金库的支付但 UGP 基本。数百万美元如何分配作出决定这个只有六个人的委员会对。然当,要通过治理机制来决定有争议的提案还是需。想的世界里但在一个理,p 生态系统中众多资助机构中的一个UGP 委员会将只是 Uniswa。励社区贡献者为目的的补助金委员会)是这种多中心化过程的两个早期例子Other Internet 和 The Stable(一个以奖,p 管理机构旗下的工作小组因为它们都是 Uniswa,配补助金有能力分。难想象但不,他的资助机构还有许多其,的主题或重点领域每个机构都有自己。能相互竞争他们甚至可,统的更多创新刺激生态系。参与治理的用户所观察到的正如两个大的代币持有并:

  的分析中在我们,P 明显缺席了治理大型或专业的 L。有深入参与项目中考虑到 LP 没,排除在治理过程之外在一定程度上被完全。令人惊讶这并不。

  通过其技术上最小化的链上治理Uniswap的治理过程确实,常耗时仍然非。的合法性质 — 没有为这些提案提供正式的问责或执行机制因为 Governor Bravo — 以及 DAO 。iswap 治理中这意味着在 Un,上被通过了提案在链,了 约束力好像产生,在链上执行但却不能,链下执行了更不用说在。是令人沮丧的治理的缓慢,力、谈判和沟通策略因为这涉及了社会压,了很久的流动性挖矿激励问题中看到的那样就像我们在 Polygon 的被拖延:

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  上来说从技术,的治理面积是最小的Uniswap 。而然,面积内实现治理在有限的治理,常艰巨仍然非。的规模巨大由于项目,结构的缺乏和项目内,治理或政治活动水平最高的协议之一Uniswap 可以说是非正式。是治理的广度最小化我们可以把这看作,最大化深度。

  类似于政党的 元代表一位受访者建议引入,代表参与以激励,容性的治理方法并引入更具包。

  观点认为“有一种,更像是园艺社区建设,是建筑而不,计可能也是这样我认为代币设。配的一些想法围绕代币分,一种方法也许有,案的成功根据提,治理提案或投票者以某种方式奖励,00万的预算每六个月有1,者发放 UNI 代币向最后的投票者和提案,的人提出提案来鼓励更多。”

  研究的时候当我们开始,益相关者持有代币的规模我们预期会发现根据利,相对清晰的角色区分他们之间存在一个。p 的治理叙事中得出的这是从 Uniswa,来主导产品的决策过程即:一小部分 鲸鱼 ,对立面的而在他们,权力的小额持有者是一大批被剥夺。

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  访谈显示我们的,的再分配机制需要建立新,需的额外努力以平衡社区所,这方面提出了想法一些利益相关者在。质量的提案建立激励机制一位大额持有人建议为高,/协议更新维护的工作作为一项不同于提案。者建议设立 委托人红利一位小额持有、社区贡献,关的某种 LP 代币作为与个人委托金额相。参与治理的人进行小规模赠送的想法另一位论坛贡献者提出了 向所有。外交官建议一位协议,像园艺而不是建筑代币设计需要更,于代币分配的想法并相应地提出关:

  全风险外除了安,wap与其他协议的交互通过治理来促进Unis,易目前缺乏执行的可能性意味着协商谈判达成的交。

  率地说“坦,过的项目里面做的比较糟糕的Uniswap 是我们参与。缺乏敏捷性因为项目,分是监管的原因而这又有一部。趣的方向上做些前沿创新我们想在 DAO 感兴。ap 做这样的事情但为 Unisw,高得多要求会,想清楚我必须,得吗?这值”

  v3 授权豁免流程通过治理产生的 ,作和盲点的问题也有不正常工。业来源许可虽然根据商,ense-grants。uniswap。eth 的文本记录中授予豁免权包括将项目名称添加到存储在 v3-core-lic,或法律途径来执行但没有任何链上,助时承诺的财务和非财务承诺通过治理提案申请额外使用资。

  ——或者说链下的问责解决方案是不可避免的?这些交易机制在多大程度上可以完全自动化一个需要考虑的关键问题是:缺乏自动化的问责机制是否意味着链上合作关系设计得不好?

  许多不同的利益群体在 治理 内部有,个单一的单位来看如果把社区作为一,有所作为就很难。如例,同的 L2 上进行不同的实验Uniswap 可以尝试在不。和尺度使其难以进行实验和快速行动Uniswap 治理门户的规模。

  wap 治理生态系统中的一些权力不对称问题更加复杂的授权流程可以帮助缓解 Unis。前而言但就目,充分利用的治理工具授权似乎是一个未被,niswap 的文化中还没有完全融入到 U。提案 主题相对不活跃治理论坛上的 授权,10个帖子去年只有。计划也许是正确的方向a16z 的代币授权,一个正式的渠道因为它开辟了,以通过它获得更多的投票权让更积极参与的社区成员可。扮演更重要角色感兴趣的贡献者更活跃更多的授权机会和流程可以让那些对。而然,而来的是更大的责任随着更多的投票委托。间、专业知识和社会资本参与治理需要大量的时。前目,具来使这一过程变得简单明了还没有足够的组织结构或工。本没有报酬这项工作基,资金支持而且缺少。贡献者指出一些治理,面缺乏激励在授权方:

  的采访过程中上图是我们,观点的统计利益相关者。属于一个以上的类别有些受访者认为自己。

  近最,助申请验证了我们最初的假设在论坛上激增的额外使用资。而然,发现我们,题仍然是治理过程本身利益相关者的主要问,到链上问题时特别是在涉及。包括代表)的补偿和权力不对称的问题其他被高频讨论的主题还有对贡献者(,表明这, 的生态系统问题之前在解决其他 web3,些重要的阻碍需要先解决这。以说可,仍然是决策瘫痪的主要原因之一缺乏有关监管风险的法律指导。引起监管机构审查的建议这阻止了社区推进可能。前的阻碍因素和新出现的问题下面我们将更详细地讨论当,础上提供建议并在分析的基。然当,刺的是有点讽,中心化的环境中运作由于协议在一个去,—这是我们将在下面讨论的另一个问题往往没有一个实体来处理这些建议—。

  p 正在采取一种缓慢的方法我可以看到 Uniswa,丧(Uniswap 擅长于简化交易 UI/UX但我确实对没有采用简单的框架来进行治理而感到沮,理的 UI/UX)但为什么做不好治。如例, 费用的转换进行投票每个池都可以对 V3, /ETH 池例如 USDC,基础费用的百分比进行投票同时每个池都可以对交易,币池的提案就像稳定。坛提案投票程序来进行大量的投票这两件事本身就需要通过传统的论。”

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